吴晓波:华为管理系列课(更新中) 网盘分享(721.34M)

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资源内容:吴晓波:华为管理系列课(更新中),文件大小共:721.34M,详见下方内容截图与文件目录。

文件目录:

1任正非经营理念62讲—程东升

00 【发刊词】理解华为先要理解任正非.mp3

00 【发刊词】理解华为先要理解任正非.pdf

01 华为呼唤思想家和战略家.mp3

01 华为呼唤思想家和战略家.pdf

02 越“基础”越重要.mp3

02 越“基础”越重要.pdf

03 不冒险才是真的冒险.mp3

03 不冒险才是真的冒险.pdf

04 灰度的核心是均衡.mp3

04 灰度的核心是均衡.pdf

05 开放,向外部学习.mp3

05 开放,向外部学习.pdf

06 灰度是一种变化观.mp3

06 灰度是一种变化观.pdf

07 包容落实到管理就是宽容.mp3

07 包容落实到管理就是宽容.pdf

08 “灰度“意味着妥协.mp3

08 “灰度“意味着妥协.pdf

09 激发组织活力要靠精神文明.mp3

09 激发组织活力要靠精神文明.pdf

2华为文化32讲—程东升

00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.mp3

00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.pdf

01 任正非:华为的商道就是为客户服务.mp3

01 任正非:华为的商道就是为客户服务.pdf

02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.mp3

02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.pdf

03 眼睛盯着客户,屁股对着老板.mp3

03 眼睛盯着客户,屁股对着老板.pdf

04 只有客户成功,才有华为的成功.mp3

04 只有客户成功,才有华为的成功.pdf

05 客户的投诉使我们进步.mp3

05 客户的投诉使我们进步.pdf

06 狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.mp3

06 狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.pdf

3华为人才管理36讲—冉涛

00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.mp3

00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.pdf

01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3

01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.pdf

02 以企业文化为本.mp3

02 以企业文化为本.pdf

03 人力资源管理要导向冲锋.mp3

03 人力资源管理要导向冲锋.pdf

04 给奋斗者合理回报.mp3

04 给奋斗者合理回报.pdf

05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.mp3

05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.pdf

06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).mp3

06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).pdf

07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).mp3

07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).pdf

08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3

08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.pdf

09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3

09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.pdf

10 绩效评价:基层员工和高层要分开.mp3

10 绩效评价:基层员工和高层要分开.pdf

11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3

11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.pdf

12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3

12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.pdf

13 组织改革:向美军学习流程组织改革.mp3

13 组织改革:向美军学习流程组织改革.pdf

14 选干部标准清晰,原则行事.mp3

14 选干部标准清晰,原则行事.pdf

15 培养干部从干部四力入手.mp3

15 培养干部从干部四力入手.pdf

16 没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.mp3

16 没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.pdf

17 监督干部好干部也要关在权力的笼子里.mp3

17 监督干部好干部也要关在权力的笼子里.pdf

18 如何培养干部一把手.mp3

18 如何培养干部一把手.pdf

19 储备干部:从成功的组织中选择.mp3

19 储备干部:从成功的组织中选择.pdf

20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3

20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.pdf

21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.mp3

21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.pdf

22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3

22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.pdf

23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3

23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.pdf

24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.mp3

24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.pdf

25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.mp3

25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.pdf

26 华为铁三角组织的打造.mp3

26 华为铁三角组织的打造.pdf

27 华为为什么可以不用提成制?.mp3

27 华为为什么可以不用提成制?.pdf

28 华为全球能力中心建设.mp3

28 华为全球能力中心建设.pdf

29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).mp3

29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).pdf

30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).mp3

30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).pdf

31 解读《九型人格》.mp3

31 解读《九型人格》.pdf

32 解读《思考的技术》.mp3

32 解读《思考的技术》.pdf

4华为国际化管理36讲—陈攀峰

00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.mp3

00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.pdf

01 四维度解读华为的国际化历程.mp3

01 四维度解读华为的国际化历程.pdf

02 华为的国际化理念是什么?(上).mp3

02 华为的国际化理念是什么?(上).pdf

03 华为的国际化理念是什么?(下).mp3

03 华为的国际化理念是什么?(下).pdf

5华为供应链管理36讲—辛童

00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.mp3

00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.pdf

01 你了解华为的供应链吗?.mp3

01 你了解华为的供应链吗?.pdf

02 供应链的基本概念和关键要素.mp3

02 供应链的基本概念和关键要素.pdf

03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.mp3

03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.pdf

04 集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.mp3

04 集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.pdf

05 学好供应链必懂的八大经济学原理.mp3

05 学好供应链必懂的八大经济学原理.pdf

06 华为为什么要实施集成供应链isc变革?.mp3

06 华为为什么要实施集成供应链isc变革?.pdf

07 集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.mp3

07 集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.pdf

08 华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.mp3

08 华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.pdf

09 华为的全球化供应链gsc是什么?.mp3

09 华为的全球化供应链gsc是什么?.pdf

10 华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.mp3

10 华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.pdf

11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.mp3

11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.pdf

6华为财务管理30讲—徐崇延

00 【发刊词】华为财务管理课能带给你什么?.mp3

00 【发刊词】华为财务管理课能带给你什么?.pdf

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