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资源内容:【完】升级版 像麦肯锡一样做商业分析,文件大小共:5.22G,详见下方内容截图与文件目录。
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1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).avi
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1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).txt
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).avi
2-1:如何进行高效简洁的信息收集
2-1 如何进行高效简洁的信息收集(1).avi
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3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务,该如何做?
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3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4
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3-4:未来行业分析-人工智能如何在商业领域添彩未来?
3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
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3-5:如何分析5g技术带来的互联网底层变革和商业机会?
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3-6:电子支付目前的市场生态如何,不同玩家的竞争力在哪
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4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4
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4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?
4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4
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5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(
5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(1).mp4
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5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(3).mp4
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5-2:快消行业:消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(1).mp4
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4
5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(3).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4
6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4
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6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4
6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4
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7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的
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3-7:流量饥渴下,在线教育如何突破重围、占领市场?-课件.pdf
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