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资源内容：黄碧云的小店创业课（完结），文件大小共：202.48M，详见下方内容截图与文件目录。
文件目录：
00发刊词绝世高手在民间.m4a
00发刊词绝世高手在民间.pdf
01.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年.m4a
01.设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年.pdf
02.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份.m4a
02.筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份.pdf
03.选址：增大小店在目标客群的曝光机会.m4a
03.选址：增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
04.商品结构：从单点突破看消费者习惯.m4a
04.商品结构：从单点突破看消费者习惯.pdf
05.动线布局：给消费者营造自在感.m4a
05.动线布局：给消费者营造自在感.pdf
06选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜.m4a
06选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜.pdf
07货架陈列：品类连接法.m4a
07货架陈列：品类连接法.pdf
08定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价.m4a
08定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价.pdf
09分工：谁管钱，谁管店.m4a
09分工：谁管钱，谁管店.pdf
10培训：提要求不如给反面清单.m4a
10培训：提要求不如给反面清单.pdf
11库存管理：保证不缺货，争取没滞销.m4a
11库存管理：保证不缺货，争取没滞销.pdf
12财务管理：让数据提供决策依据.m4a
12财务管理：让数据提供决策依据.pdf
13竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.m4a
13竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.pdf
14营销：营造氛围比活动本身更重要.m4a
14营销：营造氛围比活动本身更重要.pdf
15促销：切忌让消费者“等”促销.m4a
15促销：切忌让消费者“等”促销.pdf
16控制损失：一减一加一不要.m4a
16控制损失：一减一加一不要.pdf
17扩张准备：看内部，盘资源.m4a
17扩张准备：看内部，盘资源.pdf
18.扩张准备：看外部，定模式.m4a
18.扩张准备：看外部，定模式.pdf
19.锦囊：零售店里的两个关键变量.m4a
19.锦囊：零售店里的两个关键变量.pdf
20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.m4a
20.研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么.pdf
21.问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？.pdf
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