混沌研习社2023 网盘分享(23.36G)

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文件目录:

20230107李善友“一”战略:企业如何规划赢未来的战略地图

01第一部分:回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4

02第二部分:“一”战略三步法.mp4

03第三部分:企业的本体是什么:找“一”的三步法.mp4

20230114复杂世界的真相:科学不是生存唯一的选择

01非线性世界之存在与演化.mp3

01非线性世界之存在与演化.mp4

02面对非线性世界的个人选择.mp3

02面对非线性世界的个人选择.mp4

03互动问答.mp3

03互动问答.mp4

20230115刘华杰·复杂世界的真相:科学不是生存唯一的选择

01第一部分:非线性世界之存在与演化.mp4

02第二部分:面对非线性世界的个人选择.mp4

03第三部分:互动问答.mp4

20230122以本质击穿战略,解码企业发展的六个核心问题

20230123以本质击穿战略,解码企业发展的六个核心问题.mp4

20230128唐炜·以小胜大:如何用品类创新撬动红海市场?

01第一部分:什么是一(1):大局中看趋势 (1).mp4

02第二部分:什么是一(2):深入行业挖问题 (1).mp4

03第三部分:什么是一(3):探寻本质定方向 (1).mp4

04第四部分:如何击穿(1):在产品上做品类创新 (1).mp4

05第五部分:如何击穿(2):在技术上开源聚势 (1).mp4

20230204单点击穿:今天做什么,我们才有未来

01本体存在但不可知,如何连接它.mp4

02单点击穿,以x入道.mp4

03目标驱动型战略vs当下驱动型战略.mp4

04单点击穿视野下的“一”战略.mp4

05案例1.mp4

06案例2.mp4

07案例3.mp4

20230211李振国·新能源龙头隆基:如何以颠覆“共识”的创新获得成本优势?

1第一部分:隆基创业的起点与合伙人团队 (1).mp4

2第二部分:探寻行业本质,极致降本增效 (1).mp4

3第三部分:拓展业务至行业下游:被动选择下的意外之喜 (1).mp4

4第四部分:隆基背后的经营哲学 (1).mp4

5第五部分:绿电+绿氢拓展:开启业务的第二曲线 (1).mp4

6第六部分:隆基的企业价值观 (1).mp4

7第七部分:互动问答 (1).mp4

20230218宗毅·如何拥有主动的人生?面对逆境也有选择权的人生

01第一部分:什么是一.1- 世界由认知构建.mp4

02第二部分:什么是一.2- 我对世界的认知有些冷酷.mp4

03第三部分:什么是一.3- 关于认知世界的建议.mp4

04第四部分:如何击穿.1- 学会成为领导者.mp4

05第五部分:如何击穿.2- 学会成为生意人.mp4

06第六部分:如何击穿.3- 学会成为创新者.mp4

07第七部分:如何进化.1- 如何收获沉着.mp4

08第八部分:如何进化.2- 如何收获自信.mp4

09第九部分:如何进化.3- 如何收获认知.mp4

10第十部分:送给大家三个锦囊.mp4

11第十一部分:彩蛋.mp4

20230226王雄·从0-1打造国民级零食:王小卤的极致单品策略

01第一部分:什么是一:王小卤创造了什么长期价值.mp4

02第二部分:击穿什么:如何找到品类聚焦点.mp4

03第三部分:如何进化:依靠可量化数据迭代组织.mp4

04第四部分:心性成长:创始人的成长飞轮.mp4

05第五部分:问题1:如何完成跨行业的创业转型?.mp4

06第六部分:问题2:如何解决管理半径变大带来的问题?.mp4

07第七部分:问题3:创始人如何做好心态管理?.mp4

08第八部分:彩蛋.mp4

20230305李丰·展望2023:宏观趋势分析与机遇探讨

01第一部分:2023年,政策亟需解决的三大问题.mp4

02第二部分:中国宏观经济与政策脉络.mp4

03第三部分:中国热点政策分析.mp4

04第四部分:投资人视角下的全球化趋势.mp4

05第五部分:30年间钱的流向:产能和杠杆.mp4

06第六部分:2023年,经济复苏的“一基三柱”.mp4

20230312林小仙·品牌增长新解法:一碗燕窝如何持续破圈?

01第一部分:如何找到创业切入口.mp4

02第二部分:如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp4

03第三部分:重塑品牌认知,带领企业渡过难关.mp4

04第四部分:小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4

05第五部分:夫妻创业如何搭档.mp4

20230401韦青 我与机器:做新“人机时代〞大写的人

01第一部分:新人机关系下的时代特征.mp4

02第二部分:新人机时代的本质问题.mp4

03第三部分:新人机时代何以为人.mp4

04第四部分:如何重新理解自我.mp4

05第五部分:如何做会“思考”的人.mp4

06第六部分:互动问答.mp4

20230408胖东来:幸福企业进化之路

00导语:企业存在的目的.mp4

01 胖东来初创期:播下幸福之种.mp4

02 胖东来成长期:培育幸福之树.mp4

03 胖东来长青期:幸福之果惠天下.mp4

04 案例启发:打造幸福企业的要旨.mp4

20230416李荣鑫·流量易逝,内容永生:直播电商增长的道法术

01第1部分:趋势及本质:内容电商平台侧变化.mp4

02第2部分:趋势及本质:内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4

03第3部分:趋势及本质:直播内容制胜关键.mp4

04第4部分:击穿内容:内容提效策略方向.mp4

05第5部分:击穿内容:内容提效方向案例解析.mp4

06第6部分:迭代进化:传播杠杆与人才验收.mp4

07第7部分:迭代进化:提高人才获取能力:人才私域.mp4

08第8部分:互动问答.mp4

20230422许纪霖·普罗米修斯还是潘多拉 chatgpt为人类带来的革命性变

01第一部分:人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp4

02第二部分:ai的“iphone时刻”已经来临.mp4

03第三部分:ai有创造性思考吗?.mp4

04第四部分:ai冲击下,教育培养的方向是什么?.mp4

05第五部分:被ai改变的自我,如何安身立命.mp4

06第六部分:人可以成为自身的造物主吗?.mp4

07第七部分:人应该如何与ai相处.mp4

08第八部分:互动问答.mp4

20230430谭力·人格化品牌营销:面向z世代,把握年轻消费力

01第一部分:讲在前面:z世代是何许人也?.mp4

02第二部分:本质认知:以前的营销法宝还有用吗?.mp4

03第三部分:如何击穿:人格化品牌的塑造.mp4

04第四部分:反馈迭代:少花钱不花钱的人格化品牌传播.mp4

05第五部分:反馈迭代:人格化品牌的经营,让品牌 ip去赚钱.mp4

06第六部分:互动问答.mp4

20230507李善友·美好作品:如何把手头的工作变成“艺术”?

01第一部分:在探索流中葆有真正的生命力.mp4

02第二部分:为什么需要创造美好作品(why).mp4

03第三部分:如何创造美好作品(how).mp4

04第四部分:美好作品的击穿点是什么(what).mp4

20230514武崟·东方美学颠覆旧行业?4步击穿品牌文化认同感

01第一部分:当代中国消费者心中的“人文占有率”.mp4

02第二部分:基于文化洞察的人群策略.mp4

03第三部分:基于人群策略的产品策略.mp4

04第四部分:基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4

05第五部分:女性创业的成长与教训.mp4

20230520任鑫 ·人工智能调教心法,如何用一思维玩转chatgpt

01第一部分:用一思维重新理解chatgpt.mp4

02第二部分:这一代ai的真正影响力.mp4

03第三部分:任务替代降本增效(上):4种方法优化提示词,调教好用的ai.mp4

04第四部分:任务替代降本增效(下):拆解任务流程,学会给ai布置任务.mp4

05第五部分:流程再造创新价值(上):实战案例分享,网易如何应用ai能力.mp4

06第六部分:流程再造创新价值(下):重构流程和组织,最大化ai效用.mp4

20230529曾维刚·价值观的胜利,理想主义者在中国的成功之路

第10部分:pata式创业方法论:10-20年长期愿景.mp4

第11部分:pata式创业方法论:可预见的挑战与应对之道.mp4

第12部分:创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4

第13部分:互动问答.mp4

第1部分:patagonia的诞生:一群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖?.mp4

第2部分:patagonia在中国的实践:慢慢来,比较快.mp4

第3部分:patagonia在利润和责任之间.mp4

第4部分:patagonia的产品与生产哲学.mp4

第5部分:patagonia的品牌与销售哲学群.mp4

第6部分:patagonia的环境哲学.mp4

第7部分:patagonia的财务哲学.mp4

第8部分:patagonia的人力哲学.mp4

第9部分:pata式创业方法论:2-5年短期蓝图.mp4

20230604我问故我在:如何避免成为一个工具人?

01第一部分:以问入道:问题比答案重要.mp4

02第二部分:故事一:笛卡尔的“我存在吗”问题.mp4

03第三部分:故事二:苏格拉底的“我知道什么”问题.mp4

04第四部分:故事三:马斯克12岁时“生命的意义是什么”的问题.mp4

05第五部分:故事四:爱因斯坦的“光速是什么意思”问题.mp4

06第六部分:科学家们“这个世界是什么”的问题.mp4

07第七部分:轴心期文明“彼岸是什么”的问题.mp4

20230612ai崛起,职场变革与人的适配

01第一部分:讲在前面:我对这场变革的认知.mp4

02第二部分:世界的走向:ai对世界的影响.mp4

03第三部分:世界的走向:ai对行业的影响.mp4

04第四部分:世界的走向:ai对我的影响.mp4

05第五部分:人的适配:教育的适配.mp4

06第六部分:人的适配:职场人的适配.mp4

07第七部分:企业经营的挑战:做选择的方法论.mp4

08第八部分:企业经营的挑战:实际落地的方法论.mp4

09第九部分:总结与思考.mp4

20230625蛋解创业:从0到全网3000w+粉丝,快速起号的内部方法论

01第一部分:让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4

02第二部分:如何提高短视频的评论量.mp4

03第三部分:如何提高短视频的完播率.mp4

04第四部分:如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4

05第五部分:如何保证持续更新爆款内容.mp4

06第六部分:短视频带货的正确打开方式(1):怎么做带货内容.mp4

07第七部分:短视频带货的正确打开方式(2):怎么找达人做投放.mp4

08第八部分:短视频带货的正确打开方式(3):汉鼎垂钓的实战案例.mp4

09第九部分:爆款账号如何迭代进化.mp4

10第十部分:内容创作者如何对应ai浪潮.mp4

20230702跨越时空的思维对话:从哲学到商业

01第一部分:混沌的味道是什么?.mp4

02第二部分:哲学家的盗火之旅.mp4

03第三部分:艺术家的盗火之旅.mp4

04第四部分:科学家的盗火之旅.mp4

05第五部分:企业家的盗火之旅.mp4

20230715从服务新零售到产业互联网:乐刻运动的千店之路

01第一部分什么是一 重新定义健身行业的本质《更多精彩课程》.mp3

01第一部分什么是一 重新定义健身行业的本质《更多精彩课程》.mp4

02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网《更多精彩课程》.mp3

02第二部分模式演进从重新定义产品到产业互联网《更多精彩课程》.mp4

03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力《更多精彩课程》.mp3

03第三部分组织能力打造互联网+零售的双栖能力《更多精彩课程》.mp4

04第四部分下一站百城万店和综合运动生态《更多精彩课程》.mp3

04第四部分下一站百城万店和综合运动生态《更多精彩课程》.mp4

05第五部分互动问答《更多精彩课程》.mp3

05第五部分互动问答《更多精彩课程》.mp4

20230723李云龙`增长力:超越流量思维,掌握价值增长的秘密

01第1部分:当下的增长难题:流量魔咒.mp4

02第2部分:增长的本质是解决用户的问题.mp4

03第3部分:从待办任务出发,挖掘用户问题.mp4

04第4部分:挖掘待办任务方法一:看主流用户.mp4

05第5部分:挖掘待办任务方法二:找边缘用户.mp4

06第6部分:破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4

07 第7部分:从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4

08第8部分:互动问答.mp4

20230730张晓楠·新东方直播间:从零到亿的一思维

00 引子.mp4

01第1部分|新东方开启直播电商:东方甄选.mp4

02第2部分|新东方直播间的诞生与生长.mp4

03第3部分|新东方的组织文化:穿透一切的本质因.mp4

04互动问答.mp4

20230805解锁新的生产力:如何用chatgpt提升业务能力

音频

00chatgpt先导课.mp3

01问题分析(1):识别基本问题.mp3

02问题分析(2)问题结构化.mp3

03问题分析(3):破隐含假设.mp3

04行业分析(1):发展空间.mp3

05行业分析(2)发展趋势.mp3

06行业分析(3)学习标杆.mp3

07用户洞察(1)用户细分.mp3

08用户洞察(2)待办任务.mp3

09用户洞察(3):用户价值.mp3

00chatgpt先导课.mp4

01问题分析(1):识别基本问题.mp4

02问题分析(2)问题结构化.mp4

03问题分析(3):破隐含假设.mp4

04行业分析(1):发展空间.mp4

05行业分析(2)发展趋势.mp4

06行业分析(3)学习标杆.mp4

07用户洞察(1)用户细分.mp4

08用户洞察(2)待办任务.mp4

09用户洞察(3):用户价值.mp4

20230813团队智慧如何像ai般涌现

音频课

01从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp3

02彭特兰:想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp3

03全新组织观:皮克斯源源不断的创意生产机制.mp3

01从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4

02彭特兰:想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4

03全新组织观:皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4

230318迭代反馈:从增长飞轮到创新机制

01回顾一思维.mp3

01回顾一思维.mp4

02迭代反馈的目的.mp3

02迭代反馈的目的.mp4

03第一层:现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp3

03第一层:现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4

04第二层:现象和本体之间的迭代反馈.mp3

04第二层:现象和本体之间的迭代反馈.mp4

230325机器文明的冰山一角:人工智能,孔子与苏格拉底

01时代:几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp3

01时代:几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4

02应用:chatgpt的实操.mp3

02应用:chatgpt的实操.mp4

03揭秘:机器文明,冰山一角.mp3

03揭秘:机器文明,冰山一角.mp4

04祛魅:教学相长、有用相随.mp3

04祛魅:教学相长、有用相随.mp4

05警醒:知其雄,守其雌,人工智能的一体两面.mp3

05警醒:知其雄,守其雌,人工智能的一体两面.mp4

06互动问答.mp3

06互动问答.mp4

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