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资源内容:吴晓波:华为管理系列课(更新中),文件大小共:721.34M,详见下方内容截图与文件目录。
文件目录:
1任正非经营理念62讲—程东升
00 【发刊词】理解华为先要理解任正非.mp3
00 【发刊词】理解华为先要理解任正非.pdf
01 华为呼唤思想家和战略家.mp3
01 华为呼唤思想家和战略家.pdf
02 越“基础”越重要.mp3
02 越“基础”越重要.pdf
03 不冒险才是真的冒险.mp3
03 不冒险才是真的冒险.pdf
04 灰度的核心是均衡.mp3
04 灰度的核心是均衡.pdf
05 开放,向外部学习.mp3
05 开放,向外部学习.pdf
06 灰度是一种变化观.mp3
06 灰度是一种变化观.pdf
07 包容落实到管理就是宽容.mp3
07 包容落实到管理就是宽容.pdf
08 “灰度“意味着妥协.mp3
08 “灰度“意味着妥协.pdf
09 激发组织活力要靠精神文明.mp3
09 激发组织活力要靠精神文明.pdf
2华为文化32讲—程东升
00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.mp3
00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么?.pdf
01 任正非:华为的商道就是为客户服务.mp3
01 任正非:华为的商道就是为客户服务.pdf
02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.mp3
02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户?.pdf
03 眼睛盯着客户,屁股对着老板.mp3
03 眼睛盯着客户,屁股对着老板.pdf
04 只有客户成功,才有华为的成功.mp3
04 只有客户成功,才有华为的成功.pdf
05 客户的投诉使我们进步.mp3
05 客户的投诉使我们进步.pdf
06 狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.mp3
06 狼文化:胜则举杯相庆,败则拼死相救.pdf
3华为人才管理36讲—冉涛
00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.mp3
00 【发刊词】华为人才管理有哪些秘诀?.pdf
01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.mp3
01 一步一步教会你,华为奇人奇法打造成功战队.pdf
02 以企业文化为本.mp3
02 以企业文化为本.pdf
03 人力资源管理要导向冲锋.mp3
03 人力资源管理要导向冲锋.pdf
04 给奋斗者合理回报.mp3
04 给奋斗者合理回报.pdf
05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.mp3
05 如何用好华为五项素质,帮你快速找对人才.pdf
06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).mp3
06 解读华为五项素质,给人才做明确定性(上).pdf
07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).mp3
07 解读华为五项素质,给人才做明确定性(下).pdf
08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.mp3
08 华为五项素质如何在招聘中进行应用?.pdf
09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.mp3
09 绩效管理:如何把绩效做到极致?.pdf
10 绩效评价:基层员工和高层要分开.mp3
10 绩效评价:基层员工和高层要分开.pdf
11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.mp3
11 绩效流程:绩效管理不是简单打打分.pdf
12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.mp3
12 组织架构:“倒桩式”队形,客户要排第一.pdf
13 组织改革:向美军学习流程组织改革.mp3
13 组织改革:向美军学习流程组织改革.pdf
14 选干部标准清晰,原则行事.mp3
14 选干部标准清晰,原则行事.pdf
15 培养干部从干部四力入手.mp3
15 培养干部从干部四力入手.pdf
16 没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.mp3
16 没有不称职的人オ,只有放不对位置的干部.pdf
17 监督干部好干部也要关在权力的笼子里.mp3
17 监督干部好干部也要关在权力的笼子里.pdf
18 如何培养干部一把手.mp3
18 如何培养干部一把手.pdf
19 储备干部:从成功的组织中选择.mp3
19 储备干部:从成功的组织中选择.pdf
20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.mp3
20 全面回报:照顾员工不同层次的需求.pdf
21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.mp3
21 薪酬福利:5个标准定好薪酬福利体系.pdf
22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.mp3
22 分钱特色:华为销售收入的18%作为员工的薪酬包.pdf
23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.mp3
23 奖金管理:多劳多得,奖金是由自己的努力决定的.pdf
24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.mp3
24 员工持股:不上市的华为也有虚拟饱和配股制.pdf
25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.mp3
25 福利保障:想到员工前面去,为员工保驾护航.pdf
26 华为铁三角组织的打造.mp3
26 华为铁三角组织的打造.pdf
27 华为为什么可以不用提成制?.mp3
27 华为为什么可以不用提成制?.pdf
28 华为全球能力中心建设.mp3
28 华为全球能力中心建设.pdf
29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).mp3
29 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(上).pdf
30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).mp3
30 解读《重新定义公司:谷歌是如何运营的》(下).pdf
31 解读《九型人格》.mp3
31 解读《九型人格》.pdf
32 解读《思考的技术》.mp3
32 解读《思考的技术》.pdf
4华为国际化管理36讲—陈攀峰
00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.mp3
00 【发刊词】华为如何在国际市场攻城略地?.pdf
01 四维度解读华为的国际化历程.mp3
01 四维度解读华为的国际化历程.pdf
02 华为的国际化理念是什么?(上).mp3
02 华为的国际化理念是什么?(上).pdf
03 华为的国际化理念是什么?(下).mp3
03 华为的国际化理念是什么?(下).pdf
5华为供应链管理36讲—辛童
00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.mp3
00【发刊词】华为是怎么把供应链变成核心竞争力?.pdf
01 你了解华为的供应链吗?.mp3
01 你了解华为的供应链吗?.pdf
02 供应链的基本概念和关键要素.mp3
02 供应链的基本概念和关键要素.pdf
03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.mp3
03 为什么说企业间的竞争最终是供应链的竞争?.pdf
04 集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.mp3
04 集成供应链isc:让大象也会跳舞的诀窍在哪里?.pdf
05 学好供应链必懂的八大经济学原理.mp3
05 学好供应链必懂的八大经济学原理.pdf
06 华为为什么要实施集成供应链isc变革?.mp3
06 华为为什么要实施集成供应链isc变革?.pdf
07 集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.mp3
07 集成供应链isc变革实践,从土八路向黄埔军校转变.pdf
08 华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.mp3
08 华为集成供应链isc变革对其他企业的五条启示.pdf
09 华为的全球化供应链gsc是什么?.mp3
09 华为的全球化供应链gsc是什么?.pdf
10 华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.mp3
10 华为为什么要实施全球化供应链gsc变革?.pdf
11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.mp3
11 华为构建全球化供应链的关键三步是什么?.pdf
6华为财务管理30讲—徐崇延
00 【发刊词】华为财务管理课能带给你什么?.mp3
00 【发刊词】华为财务管理课能带给你什么?.pdf
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